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淺談車間整理整頓的重要性及工位器具在現(xiàn)代化車間6S管理中的應(yīng)用
工位器具在車間整理6S管理中的作用
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? ? ? ? 隨著工業(yè)自動化的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的機(jī)械加工行業(yè)正面臨著巨大挑戰(zhàn)，普遍存在效率低下，成本升高等突出問題，由于傳統(tǒng)的加工設(shè)備如普通機(jī)床很大程度上依賴于人工操作，即便是數(shù)控機(jī)床，如數(shù)控銑床、數(shù)控加工中心、數(shù)控折彎機(jī)等在更換刀具、模具時也需要人工的輔助操作，這樣一來，工人師傅的工作效率，就會影響車間的生產(chǎn)效率。如何提高車間一線員工的工作效率，成為了各大企業(yè)普遍面臨的問題，因此，推行車間6S管理就顯得至關(guān)重要。
? ? ? ? 何為6S管理？所謂的6S指的就是：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清潔（SEISO）、清掃（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。其中“整理”和“整頓”最為重要，這是實現(xiàn)6S管理首先做好的，是后面4個S的前提和先決條件。 整理就是將車間內(nèi)的生產(chǎn)工具、物料等進(jìn)行區(qū)分，將不需要的搬離生產(chǎn)現(xiàn)場并加以分類標(biāo)識，只保留生產(chǎn)制造需要的，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔、漂亮，讓工作人員的工作環(huán)境整潔舒適。整理的作用和目的是為了增加作業(yè)面積，保障通道通暢安全，減少物料的尋找時間，防止誤取誤用。整頓就是將前面已經(jīng)整理好的，在工作現(xiàn)場需要的工具物料等進(jìn)行定量盤點、定點標(biāo)識，并且存放于隨時能能夠取到的位置，達(dá)到區(qū)域劃分明確一目了然，物品放置方法明確便于取用，分類標(biāo)識正確，從而極大地減少因為尋找工具物料而浪費的時間?？偟膩碚f，整理是整頓的前提，整頓是整理的目的。
? ? ? 整理整頓先做好，工作效率才能高；整理整頓做得好，工作效率步步高！工欲善其事必先利其器，要想做到車間的整理整頓，進(jìn)而實現(xiàn)車間6S管理，就要用到工具柜、刀具柜、工具臺等工位器具和物料整理架等倉儲設(shè)備。泰安明威機(jī)械有限公司生產(chǎn)的“潤明威”牌多功能數(shù)控刀具柜、組合式多功能工具柜、掛板工具車、防靜電工作臺、數(shù)控折彎模具柜等工位器具產(chǎn)品，致力于為廣大生產(chǎn)制造型企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)形象，助力企業(yè)實現(xiàn)6S管理。
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