要彌補(bǔ)這些經(jīng)濟(jì)損失,毫無疑問的就需要通過提高生產(chǎn)效率,同時降低生產(chǎn)成本這兩條途徑。而經(jīng)此一“疫”,各種可見的生產(chǎn)成本,包括原材料、物流、用工、租賃等成本已經(jīng)不太可能具備可壓縮的空間。那么做為企業(yè)再應(yīng)該如何降低成本呢?答案就是最大限度地降低企業(yè)的不可見成本,從而提高生產(chǎn)效率。所謂“不可見成本”,就是在我們?nèi)粘5慕?jīng)營活動中客觀存在,而又不容易發(fā)現(xiàn)和精確的量化的那一部分成本。舉個簡單的例子,就拿常見的機(jī)械制造業(yè)來說,假設(shè)沒有加班,一名車間工人一天8小時工作時間能加工600件零件,除去期間吃飯、喝水、休息等時間,實(shí)際工時為6小時,簡單計(jì)算效率為600/6=100件/人·時。而如果我們能通過某種方式,縮短加工每個零件時因取用量具工具,更換刀具等所用的時間6秒鐘,這樣600件零件就節(jié)省1小時只需要5小時,而此時的效率就是600/5=120件/人·時,同樣6小時的實(shí)際工時就能生產(chǎn)720件零件,生產(chǎn)效率就提高了20%。由此可見,僅僅是在上下工件、取用工具的時間上擠出來了6秒鐘,僅此冰山一角,便取得了如此之高的生產(chǎn)效率提高。
子曰:“工欲善其事,必先利其器?!碧岣哕囬g工人生產(chǎn)效率的最直接方式,就是為其配備齊全的工位器具,使其能夠做到工具、量具、工件等規(guī)范放置,方便取用。正所謂“磨刀不誤砍柴工”,當(dāng)下我們要做的是給每位員工準(zhǔn)備好一件裝滿了各種刀具的“刀具柜”,才能讓我們的員工做到“快刀斬亂麻”。
泰安明威機(jī)械有限公司一直致力于工位器具、倉儲設(shè)備及工廠輔助裝備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),一直致力于為中國民族制造業(yè)提高生產(chǎn)效率,主要產(chǎn)品有“潤明威”牌系列工具柜、工具車、刀具柜、刀具車、儲物柜、工作臺、機(jī)床用網(wǎng)格踏板及各種物料整理架等。公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、品質(zhì)、敬業(yè)、服務(wù)、感恩”的企業(yè)文化,熱誠歡迎各界朋友前來洽談合作,共創(chuàng)輝煌。
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